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Analyse du coût de revientAnalyse du coût de revient

La mission Analyse du Coût de Revient vous permettra de mieux connaitre le prix de revient de vos prestations ou de vos produits. Vous pourrez ainsi mieux les vendre. 

L'étude permet d’optimiser le prix de vente et le coût horaire de vos clients prestataires de services.

Nous vous indiquerons le chiffre d'affaires minimum à réaliser (seuil de rentabilité) et nous vous aiderons à mieux maîtriser vos marges.

Le but de cette mission est de vous guider à vous positionner favorablement par rapport à vos concurrents.

Enfin, nous vous remettons un rapport qui vous indiquera la valorisation et les divers éléments et méthodes de calcul.

Déroulement de la mission:

  • Une check-list pour faire l’état des lieux
    Ce questionnaire très simple permet de passer en revue tous les points d’optimisation et de déceler alors les hypothèses à retenir pour l’amélioration du coût de revient et du prix de vente

  • Un diagnostic pour synthétiser les axes d’amélioration
    Les éléments retenus suite à l’entretien préalable (check-list) nous permettent d’établir un diagnostic. Nous mettrons en évidence les axes d’amélioration. En travaillant ses coûts et son prix de vente, vous pourrez faire évoluer votre résultat.

  • Un mode simulation pour matérialiser les hypothèses et définir des objectifs
    Une une gestion d’hypothèses nous permet de retranscrire les éléments du diagnostic en impacts chiffrés. Dans la restitution, des tableaux de simulation présentent au chef d’entreprise les objectifs à réaliser pour améliorer son résultat.

  • La restitution
    Nous vous vous présentons l’analyse des coûts (résultat analytique, coût de revient, prix de vente...) et votre situation: un véritable diagnostic, ainsi que des objectifs vous permettant d’optimiser votre résultat.

Présentation d'un modèle d'analyse du coût de revient

Outils de gestion associés :